9 choses à faire lorsque votre chef s’approprie votre travail

Vous soumettez une idée brillante à votre chef, qui la rejette. Quelques semaines plus tard, il présente votre idée – celle qu’il avait précédemment rejetée – à la direction. Ils l’adorent et votre patron s’en attribue tout le mérite.

Pourquoi cela se produit-il si souvent ?

Les prises de pouvoir peuvent se produire dans n’importe quel environnement professionnel, car le système est tout simplement conçu pour la concurrence.

Cependant, il existe une concurrence saine et une concurrence malsaine. Cette dernière engendre des coups de poignard dans le dos et une pandémie du syndrome de l’héritier de la gloire.

L’incertitude économique et le taux de chômage encore relativement élevé créent également un terrain fertile pour l’insécurité de l’emploi et le vol de crédit. La pratique devient donc une assurance malavisée contre le risque de licenciement.

Les patrons peuvent se dire : “Je dois rendre compte de toutes les mauvaises nouvelles et de toutes les erreurs, pourquoi ne pas m’attribuer le mérite de toutes les bonnes choses ? Malheureusement, ces moments de gloire et ce style de gestion seront éphémères. Ils ne tarderont pas à éroder le dévouement et les résultats du personnel qui travaille dur et qui est à l’origine de toutes les félicitations.

Certains lieux de travail instillent un engagement fort en faveur du travail d’équipe et de la reconnaissance des employés pour prévenir ce type de situation. Cela permet aux meilleures idées et personnes de l’organisation de s’épanouir.

Pourquoi un patron s’approprie le travail des ses employés ?

Certains patrons s’approprient le travail de leurs employés, et ce pour différentes raisons :

D’une part, certains patrons pensent qu’ils ont le droit de s’approprier tout ce que leur équipe produit.

Comme beaucoup d’entre eux sont confrontés à de nombreux défis, qu’il s’agisse de faibles revenus, de clients mécontents ou de projets retardés, ils voudront à un moment ou à un autre présenter quelque chose de positif comme leur appartenant, même si c’est leur employé qui a produit le travail.

Deuxième raison : De nombreuses entreprises autorisent ce type de comportement parce qu’elles n’ont pas mis en place des directives claires et des déclarations de valeur qui soulignent l’importance de reconnaître le travail des employés.

Il y a aussi les patrons qui se sentent menacés par certains employés . Peut-être que l’employé est plus intelligent ou qu’il produit des idées que les autres jugent précieuses.

Si un patron se sent menacé, il peut s’attribuer le mérite du travail de son employé pour éviter d’exposer ses propres lacunes.

Enfin, un patron peut s’attribuer des mérites en raison de la concurrence sur le marché de l’emploi et du taux de chômage élevé. Certains patrons pensent qu’ils doivent protéger leur rôle à tout prix, si bien que l’idée de valoriser la contribution de leur employé les met mal à l’aise.

Que faire lorsque le patron s’attribue le mérite de votre travail ?

Bien que de nombreux employés souhaitent que leurs idées ou leur travail soient reconnus, la plupart d’entre eux ne font jamais rien à ce sujet. Pourtant, ils devraient le faire.

Chaque employé mérite d’être reconnu pour ses efforts. Lorsque le patron vous vole votre gloire, c’est stressant et cela vous dissuade de faire des efforts supplémentaires.

Pour la plupart des employés, la reconnaissance des bonnes performances est tout aussi importante que la récompense monétaire. Veillez simplement à évaluer la gravité de la situation et à choisir vos batailles.

Par exemple, si vous souhaitez gravir les échelons au sein de votre entreprise et que votre patron semble s’attribuer le mérite d’un travail qui pourrait vous donner l’occasion d’obtenir une promotion, vous devez absolument en parler.

De même, si vous avez l’impression d’avoir apporté une contribution importante ou d’avoir dirigé un projet de grande envergure, et que votre patron vous donne une tape dans le dos pour vous féliciter ou qu’un cadre supérieur vous témoigne publiquement sa reconnaissance en se basant uniquement sur vos efforts, cela peut être accablant et vous devez absolument prendre les mesures qui s’imposent.

Lorsque votre estime de soi au travail s’effondre et que vous avez l’impression de passer inaperçu ou de ne pas être important, il est temps de faire quelque chose.

Voici 9 choses que vous devriez (et ne devriez pas) faire lorsque le patron s’attribue le mérite de votre travail :

1.Ne présumez pas du pire

Évitez de supposer que le patron s’est en fait attribué le mérite de votre travail de manière intentionnelle.

Parfois, les patrons s’expriment de manière à s’approprier le travail. Mais en réalité, il s’agit simplement de la manière dont ils englobent tous les aspects de leur équipe lorsqu’ils font part de leurs commentaires à d’autres personnes.

Il peut s’agir d’une erreur honnête, d’un malentendu ou d’une mauvaise habitude. Si c’est le cas, la seule façon d’y remédier est d’en parler. Certains patrons peuvent apprendre si vous leur parlez.

2.Ayez un tête-à-tête avec votre chef

Abordez votre patron le plus tôt possible. L’attente ne fait qu’attiser le ressentiment.

Commencez et terminez la conversation sur une note positive et discutez des différents projets. Après vos commentaires positifs sur le travail, dites quelque chose comme : “Je voulais vous parler d’une chose qui me préoccupe, si c’est le bon moment… J’ai été un peu déçu lorsque vous avez dit à Joe que vous veniez d’obtenir le compte de Smith. J’ai travaillé pendant trois mois pour obtenir ce compte, et c’était décourageant. Peut-être aviez-vous une raison particulière de le faire, mais j’aimerais en discuter avec vous “… N’oubliez pas de toujours terminer sur une note positive !

3.Documentez votre travail

Si le problème persiste, prenez la peine de documenter votre travail, en particulier les projets importants.

Si vous conservez de bons dossiers et que vous vous retrouvez plus tard dans une situation où l’on vous demande de fournir plus d’informations ou de montrer comment vous avez eu l’idée, vous serez prêt.

4.Montrez au patron comment faire

Il se peut que votre patron ne soit pas sûr de lui ou qu’il n’ait pas l’habitude de laisser les autres s’exprimer.

Mais vous pouvez jouer le rôle de catalyseur en lui montrant la lumière. Dites-lui à quel point vous êtes fier des autres membres de l’équipe pour leurs contributions spécifiques, et comment celles-ci l’aident.

Au fil du temps, votre chef comprendra mieux les avantages qu’il y a à reconnaître les mérites des autres, à quel point cela vous donne l’air avisé et à quel point une équipe est indispensable à sa propre réussite.

5.Impliquez votre chef

Si votre patron est impliqué dans le projet, il sera moins enclin à essayer de voler la vedette. Il verra directement les heures et les efforts que vous avez consacrés au projet. Il lui sera peut-être plus difficile d’adopter une attitude indifférente à l’idée de vous voler la vedette.

6.Ne partagez pas vos idées exclusivement avec votre chef

Ne vous contentez pas de partager vos idées avec votre chef. Veillez à en faire part également à votre équipe et à d’autres personnes.

De cette façon, les autres sauront que vous êtes l’auteur de l’idée, au cas où elle serait diffusée dans l’organisation par votre patron.

7.Félicitez votre patron publiquement

Si votre patron est à la recherche de visibilité, vous pouvez peut-être lui en donner une, en évitant que vos projets séparés et distincts ne soient mis en avant.

Vous n’avez pas besoin de faire la bise, mais vous pouvez, lors d’une réunion du personnel, annoncer que votre service a atteint X, en regardant votre patron avec fierté. Vous pouvez aussi lui envoyer un courriel pour la féliciter d’une réalisation.

8.Soyez ouvert sur vos projets et idées en cours

Faites connaître le travail de votre équipe (et le vôtre) en affichant quelque chose dans votre box ou votre bureau, en faisant preuve de bon goût.

Il peut s’agir d’une photo de votre équipe au travail, d’un slogan, de votre mission, etc. Cela présente plusieurs avantages : Il contribuera à souder votre équipe, à vous donner le sentiment de faire partie de votre sous-communauté et à informer subtilement les autres membres du bureau de ce sur quoi vous travaillez.

Mais n’exagérez pas et ne faites pas l’autopromotion de vos dernières épiphanies.

9.Trouvez un nouveau patron

S’il s’avère que votre chef s’approprie votre travail de façon intentionnelle et malveillante – et qu’il continue à le faire après que vous lui en ayez parlé – partez aussi vite que possible.

Le type de dirigeant qui vole le mérite des autres est exactement celui pour lequel vous ne voulez jamais travailler. Si votre patron est ce genre d’abruti, la seule solution fiable est de changer de poste au sein de votre entreprise ou de changer complètement de lieu de travail.

Pour conclure : Il est important d’être reconnu pour son travail. Veillez toutefois à ne pas vous focaliser excessivement sur la quantité de reconnaissance que vous obtenez par rapport à la qualité du travail que vous effectuez, car cela pourrait vous empêcher de fournir des résultats optimaux.