4 bonnes démarches si votre chef bloque votre évolution

Avez-vous un bloqueur de carrière dans votre vie ? Quelqu’un qui détient l’autorité, le pouvoir ou l’influence au travail et qui vous empêche d’atteindre un objectif ? À un moment donné, cela arrive aux meilleurs d’entre nous – et souvent, le bloqueur est notre supérieur direct.

Malheureusement, les décisions en matière d’embauche, de rémunération et de promotion continuent d’être influencées par les préjugés inconscients (ou conscients) des gestionnaires – ce qui fait que les travailleurs sont insatisfaits de leur environnement de travail et de leurs superviseurs.

Plusieurs gens ont le sentiment que leurs dirigeants les soutiennent moins et s’investissent moins dans leur réussite professionnelle. Ils ne se sentent pas écoutés par leurs dirigeants et sont invisibles à la table des négociations, ou ne sont pas du tout invités à la table.

Que faire si mon chef bloque mon évolution ?

Bien que ce problème soit systémique et qu’il doive en fin de compte être traité au niveau de la direction, il y a des choses que vous pouvez faire pour améliorer votre situation et reprendre votre pouvoir personnel face à un bloqueur de carrière.

Voici quelques suggestions qui peuvent fonctionner pour vous :

1.Choisissez vos batailles avec sagesse

Il peut vous arriver de savoir que votre carrière est bloquée, mais qu’il n’était pas dans votre intérêt de vous en occuper. Déterminez quelles batailles mener avec votre patron afin de paraître réfléchi et d’être pris au sérieux – au lieu d’être perçu comme un râleur chronique.

De plus, le fait de mener toutes les batailles qui se présentent mène inévitablement au stress et à l’épuisement.

Alors, comment choisir les combats à mener ?

Tout d’abord, identifiez ce qui est important pour vous. Voulez-vous gagner plus d’argent ? Voulez-vous travailler à un niveau plus élevé et être mis au défi ? Ou êtes-vous surtout préoccupé par votre réputation ?

Une fois que vous saurez quelles portes vous voulez ouvrir, il sera plus facile de savoir exactement qui les bloque et comment.

Par exemple, au début de votre carrière, votre priorité peut être d’obtenir une promotion que vous pensez mériter.

Sachant cela, vous pouvez facilement identifier l’obstacle qui se trouve sur votre chemin : votre patron omet constamment de reconnaître vos réalisations et les commentaires positifs de vos clients dans votre évaluation de fin d’année. Cela a un impact sur votre note globale, vos primes et votre trajectoire de carrière. C’est là alors la bataille que vous devez mener en priorité.

Conseil utile : Documentez vos réalisations et tenez votre supérieur direct au courant lorsque vous franchissez une étape importante. Les traces écrites servent de preuves que vous pouvez utiliser pour étayer vos arguments.

2.Parlez ouvertement avec votre chef

Abordez votre supérieur hiérarchique direct lors d’un entretien privé, en tête-à-tête. Cela peut se faire lors de votre entretien habituel ou à un moment que vous avez spécialement fixé pour discuter de ce qui vous préoccupe.

Prévenez-le en lui envoyant un petit mot du type : “J’aimerais discuter avec vous des difficultés que j’ai rencontrées récemment dans mon parcours professionnel. Pouvons-nous prendre le temps d’en discuter lors de notre prochain tête-à-tête ?” Cela permettra à votre manager de savoir que vous êtes sérieux, lui donnera le temps de se préparer et évitera tout élément de surprise.

Profitez de ce moment pour réaffirmer votre désir de mobilité ascendante et apportez des preuves à l’appui.

Mentionnez votre travail le plus important et la façon dont il a contribué aux objectifs de l’organisation, ainsi que les évaluations de performance positives que vous avez reçues et les étapes que vous avez franchies dans les échanges de courriels avec votre supérieur.

Si votre chef à l’intention de bloquer votre évolution, il répondra probablement par un autre obstacle que vous devrez surmonter pour progresser. En réponse, demandez-lui d’être précis sur ses attentes, sur ce à quoi ressemble le succès et sur la manière dont il est prêt à suivre, mesurer et soutenir vos objectifs.

N’attendez pas les évaluations de fin d’année pour aborder ce genre de sujets. Tous les mois ou tous les trimestres, rencontrez votre superviseur pour lui faire part de vos progrès et obtenir un retour d’information afin de vous assurer que vous êtes sur la même longueur d’onde.

Veillez à documenter vos discussions en envoyant un courriel à votre supérieur après chaque réunion, en soulignant ce qui a été convenu.

Vous devez également suivre vos réussites, y compris les données concrètes (chiffres ou statistiques) qui montrent comment votre travail a contribué aux objectifs fixés.

Conseil important : si votre chef ne respecte pas ses engagements et continue à bloquer votre évolution de carrière, il se peut que vous deviez soumettre le problème aux ressources humaines ou au niveau hiérarchique suivant. C’est à ce moment-là qu’il sera important de disposer de cette documentation et d’enregistrer vos conversations avec votre supérieur par courrier électronique.

Si vous transmettez le problème, vous aurez besoin d’exemples précis.

3.Recherchez des conseils de confiance

Même après avoir discuté du problème avec votre responsable, il peut être extrêmement utile de vous confier à des pairs, des conseillers ou des alliés de confiance. Ceux qui ont de l’expérience dans ce domaine – qui sont passés par là et ont réussi – peuvent vous aider à relever le défi.

Ces personnes peuvent vous fournir une perspective objective et extérieure. Elles peuvent vous évaluer, vous aider à identifier les contre-arguments que vous pourriez avoir besoin d’aborder avec votre supérieur et vous indiquer les lacunes de développement que vous pourriez négliger.

Certains peuvent même accepter de simuler des discussions avec vous, en jouant le rôle de votre manager, pour vous aider à vous préparer et à être clair dans votre message.

Plus important encore, un parrain ou un allié peut défendre vos intérêts. Il est particulièrement utile que cette personne soit un cadre supérieur ou une personne respectée au sein de l’organisation. Il est important de l’avoir à vos côtés pour qu’elle puisse attirer l’attention sur votre travail lorsque vous n’êtes pas dans la pièce et que des promotions ou de nouveaux projets sont attribués.

Conseil important : Rencontrez régulièrement vos mentors et sponsors pour vous assurer qu’ils sont au courant de votre travail. Ils ne pourront pas défendre vos intérêts s’ils ne sont pas au courant de vos compétences et de vos réussites.

4.Développez une stratégie de sortie

En termes simples, une stratégie de sortie est un plan ou une feuille de route pour quitter votre situation actuelle et entamer votre prochain chapitre.

Elle permet de s’assurer que vos objectifs de carrière sont clairs, de définir les étapes à suivre pour une transition en douceur et d’identifier les nouvelles connaissances, compétences et ressources dont vous aurez besoin pour décrocher votre prochain rôle.

Si votre chef continue à vous bloquer, malgré vos efforts pour évoluer, vous devrez peut-être en construire un en dernier recours.

Par exemple, disons que vous êtes prêt à quitter votre entreprise actuelle et à postuler pour un poste de niveau supérieur ailleurs. Votre stratégie de sortie comprendrait les étapes suivantes :

1. Rechercher les types d’emplois qui, selon vous, correspondent à vos compétences, vos intérêts et votre passion.
2. Effectuer une analyse des lacunes pour déterminer si vous possédez actuellement les exigences et les qualifications spécifiques de ces emplois.
3. Élaborez un plan de développement pour combler ces lacunes en matière de compétences et d’expérience, en indiquant notamment les cours de formation/certifications dont vous pourriez avoir besoin, les personnes qui pourraient vous encadrer et les projets qui vous permettraient d’acquérir une plus grande expérience. Cela vous aidera à utiliser efficacement le reste de votre temps dans votre organisation actuelle.
4. Si vous possédez déjà les compétences nécessaires pour passer à votre prochain poste, utilisez votre réseau pour trouver des références et publiez votre CV sur plusieurs sites d’emploi.

Conseil important : même si vous ne répondez pas à toutes les qualifications, postulez. Vous avez peut-être une expérience en dehors des “qualifications” qui fait de vous un excellent candidat.

Le mot de la fin

Bien que ces étapes soient principalement axées sur votre supérieur hiérarchique direct, vous pouvez également les utiliser pour surmonter d’autres obstacles à la carrière auxquels vous pouvez être confronté – notamment des collègues, des chefs de projet et d’autres dirigeants influents de votre organisation.

Il est évident que c’est décourageant, voire démoralisant, de passer par cette expérience, surtout si vous avez investi des années à apprendre le métier, à entretenir des relations et à consacrer votre temps et vos talents à aider votre entreprise à atteindre ses objectifs.

Pourtant, vous ne devez pas rester sans rien faire et regarder ce qui se passe. Il vous faudra du courage, de la confiance et le soutien d’alliés.

Il vous faudra défendre vos intérêts et vos objectifs professionnels. Vous devez croire que vous valez la peine de vous battre, car c’est le cas.